本日は、就活生の方や転職希望の方向けに味の素の働き方改革の本を紹介します。
～本日の目次～
0:00 オープニング
0:32 労働指標ときっかけ
1:11 労働時間の考え方
2:08 無駄な時間はどこか？、成功の要因
3:36 働き方改革が必要な理由、ホワイト企業の傾向
4:53 まとめ
今回は2019年に発売された本の内容を紹介します。
味の素が労働時間を180時間ほど削減という内容で、どうして成功したのかを掘り下げます。
味の素の事例から、ホワイト企業はどのように考えるのかも考察してみました。
本としても面白いですし、他の企業を見る際の着眼点にもなると思います。
味の素 「残業ゼロ」改革（石塚 由紀夫）
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就職四季報青版（総合版・大手）
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就職四季報緑版（中堅・優良企業版）
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動画内の社名は一部省略していることがございます。
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～今回の動画の関連動画紹介～
1. 就活生が知るべき指標
2. 食品業界の就職難易度
3. 東京にあるホワイト企業
【中の人テラのプロフィール】
経理マン歴9年の33歳。
大学入試では北予備で２浪の末、神戸大学経営学部に入学。
新卒で上場会社の化学メーカーに入社し、たまたま経理部に（簿記3級だけ在学中に取得）
上場会社では開示や決算等を担当。
その後、上場化学メーカーの子会社（専門商社）の経理や、IT系の経理も経験。
2020年6月から株式会社ホワイトコンサルを一人で起業。
お仕事の依頼等は、gmailまたはTwitterのDMからお願いいたします。
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